2019年11月26日下午，楊濤董事長帶領交通大數(shù)據(jù)中心程曉明主任、城市規(guī)劃所王松杰副所長、技術部孫曉莉副主任、市場部劉海強副主任等一行六人，應邀回訪江蘇博源規(guī)劃設計集團。博源集團楊淼董事長、朱樹坤副總裁、俞競偉總規(guī)劃師、施曉輝總裁助理、地呱呱鄧珍芝經(jīng)理、市場部王雨薇主任等參加了交流研討。

博源集團俞競偉總規(guī)劃師詳細介紹了博源公司圍繞鄉(xiāng)村振興“規(guī)劃難、落地難、運營難”問題，致力于全息調(diào)查、統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計、策劃營運的“EPC”+“O”鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新模式的探索與試點經(jīng)驗。鄧珍芝經(jīng)理介紹了地呱呱企業(yè)在全國鄉(xiāng)村農(nóng)房資源數(shù)字化平臺建設、互聯(lián)網(wǎng)運營推廣方面取得的成功案例和巨大潛力。

程曉明主任介紹了我院交通大數(shù)據(jù)方面的最新研究進展和在綜合交通調(diào)查、公交系統(tǒng)、各類交通規(guī)劃中的應用場景情況。王松杰副所長交流了我院在溧水、高淳美麗鄉(xiāng)村和田園綜合體項目規(guī)劃設計經(jīng)驗。楊濤董事長總結(jié)了我院在國土空間規(guī)劃背景下綜合交通規(guī)劃的新理念、新技術。

經(jīng)過熱烈、深入的交流，雙方一致認為合作的空間可以從規(guī)劃、設計、建設走向運營和資產(chǎn)運營等更高的平臺，實行更高層次的市場對接和互動。

楊淼董事長強調(diào)，一是針對不同的“To B”、“To C”、“To G”的應用場景，要尋找合作觸發(fā)點；二是共同參與推動“EPCO”+“地呱呱”業(yè)務模式，實行高層次市場對接；三是基于市場準則，分享和聯(lián)合開拓市場，實現(xiàn)合作的無限可能；四是增強企業(yè)文化互動，進一步加強合作交流。

楊濤董事長對于博源公司在數(shù)據(jù)支持下的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設計運營一體化示范項目研發(fā)與實施的探索和成功試點表示充分肯定和高度贊賞。對楊森董事長有關雙方深化合作的意見建議作了務實的回應：一是雙方綜合部、辦公室盡快建立文化交流機制；二是市場部建立更加緊密的市場信息、項目策劃定期溝通機制，融入全院規(guī)劃、設計、大數(shù)據(jù)等多板塊業(yè)務；三是規(guī)劃所盡快深度參與地呱呱、EPCO模式的項目策劃落地；四是大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合組織科研公關和課題申報。

此次回訪，進一步了解了雙方的業(yè)務范圍、產(chǎn)品運營模式、價值理念、企業(yè)文化等內(nèi)容，也為兩家公司攜手共進、合作共贏打下更加堅實的基礎。

（南京城交院市場企劃部李旻婧供稿）