
一年春作首、萬事行為先。為了認清新的背景形勢與挑戰(zhàn)機遇,明確新一年奮斗目標與發(fā)展思路,確定年度重點工作任務,統(tǒng)一全體干部職工的思想和認識,共謀企業(yè)年度發(fā)展良策大計,我院于2月28日上午在中山大廈友誼廳召開了南京城交院2022年度工作動員大會,錢林波總經理主持會議,城交院黨委書記、董事長楊濤同志親自作動員講話,公司全體員工參加本次會議。

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楊濤董事長強調,今年是我國從全面建成小康社會,邁向第二個百年目標新征程的第二年;是中國共產黨第二十次全國代表大會召開之年;是構建國土空間規(guī)劃行業(yè)新格局的關鍵之年;同時也是我們南京城交院深化改革,創(chuàng)新轉型的重要一年。楊董事長對企業(yè)內外環(huán)境進行深入分析,他從國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展三個層面詳細闡述了當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇,他表示縱觀2022年城交院的內外部發(fā)展態(tài)勢,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在,需要全院上下凝心聚力、擔當作為,直面挑戰(zhàn)困難、搶抓機遇機會,爭取攻堅克難、再創(chuàng)輝煌。
楊濤董事長指出,新的形勢對我們提出了新的要求,面對新的挑戰(zhàn),惟有迎難而上,腳踏實地、艱苦奮斗、苦干實干。針對2022年度主要工作,他明確提出了“團結一心、攻堅克難、再創(chuàng)輝煌”工作總基調”,“以到賬產值目標保公司與員工穩(wěn)定,以新簽合同保公司發(fā)展穩(wěn)中求進,以品牌創(chuàng)新營銷和營銷創(chuàng)新突破保新簽合同目標,以高效生產和優(yōu)質服務保到賬產值目標”的年度生產經營總思路。
楊濤董事長對“強化營銷體系建設,尋求市場營銷新突破;做好機制體制優(yōu)化激發(fā)組織活力;強化能力建設提升內生動力;強化內部管理提升企業(yè)凝聚力”等四方面年度重點工作進行了詳細部署。
展望企業(yè)未來發(fā)展,楊董事長表示隨著行業(yè)發(fā)展與演化,市場格局進一步分化、競爭愈加激烈,要保持城交院健康可持續(xù)發(fā)展,必須主動謀劃企業(yè)的創(chuàng)新轉型發(fā)展,力爭通過創(chuàng)新轉型將城交院推上更高的平臺。


錢林波總經理在總結講話中也對貫徹落實楊董事長工作動員部署,推動各項具體工作提出了明確要求:
一、堅定信心、努力奮斗
面對外部環(huán)境的變化,全體員工要有“咬定青山不放松”的堅定信念,努力奮斗,按照積極穩(wěn)妥的原則做好團隊建設,共創(chuàng)美好生活。
二、明確目標、齊心奮進
基于全體員工享受美好生活、城交院穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展兩個基本導向,經過認真分析、精細測算后確定了單位年度經濟目標和相關工作任務,請全體員工深刻領會,上下齊心共同推動目標的達成。
三、精細策劃、精心組織
公司中高層管理團隊要主動作為、積極謀劃,圍繞確定的目標任務,精細分解,細化方案,做好時間節(jié)點的管控,共同努力完成好各項具體工作任務。
四、強練內功、積極作為
在國家高質量發(fā)展、轉型發(fā)展、綠色發(fā)展的背景下,機遇大于挑戰(zhàn),需要我們強煉內功、主動作為、積極作為,抓住機遇、創(chuàng)造機遇,支持企業(yè)創(chuàng)新轉型和進一步發(fā)展。
工作動員大會正式吹響了2022年工作沖鋒號,為全院上下指明了年度工作的方向與目標,進一步統(tǒng)一了全體員工的思想與認識,也鼓舞、激勵了每位員工的斗志和士氣。
南京城交院正處發(fā)展的關鍵時期,推動公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展是我們的神圣使命,也是我們義不容辭的責任。只要我們敢于拼搏、勇于開拓、善于創(chuàng)新,齊心協(xié)力、同舟共濟,就一定能夠完成好2022年度的各項工作,共同鑄造南京城交院新的輝煌!
